مستر کلاس
گفت‌وگو
- دریافت بیش از ۱۰ ساعت ویدئوی آموزشی به‌همراه تمرین‌های مرتبط
- عضویت در گروه دوره و پشتیبانی اختصاصی
- 6 جلسه آنلاین دو ساعته (2 جلسه رایگان)
- جلسه Follow-Up یک ماه پس از انتهای دوره
- ثبت‌نام با تخفیف در کارگاه‌های دیالوگ استودیو
ثبت نام
مدرس و و
تسهیل‌گر دوره
تسهیل‌گر دوره
امیر مهرانی، مدیرعامل شرکت توسعه سازمانی همرو است و به عنوان تسهیل‌گر تغییر به توانمندسازی افراد و سازمان‌ها از طریق گفتگوی تحول‌آفرین و تسهیل مسیر تغییر پرداخته است. با به‌کارگیری رویکردهای فلسفی، جامعه‌شناختی و روان‌شناختی، به افراد کمک در سازمان‌ها کمک کرده است که بینش عمیقی نسبت به ماهیت چیزها به دست آورده و مهارت‌های لازم برای مدیریت موثر پروژه‌های تغییر پیچیده را در خود تقویت کند.
امیر مهرانی از طریق سایت thecoach.ir و پادکست مربی شناخته می‌شود. جایی که بیش از ده سال به‌طور مداوم به انتشار مقالات و محتوای آموزشی پرداخته است. او عضو انجمن بین‌المللی تسهیل‌گری است و مدرس مورد تایید رویکرد Appreciative Inquiry از طرف Corporation for Positive Change است.
درک بهتری از دیدگاه‌های متفاوت دیگران داشته باشید و تفاوت‌ها را به توافق تبدیل کنید.
بر رسیدن به نتیجه و حل مسئله متمرکز بمانید.
اعتماد بسازید و آن را توسعه دهید.
تعارض‌ها را مدیریت کنید.
با استفاده از رویکرد امکان محور در موقعیت‌های مختلف راه‌کار پیدا کنید.
از ترس از گفتن عبور کنید و حرف‌هایی که باید را بزنید.
بر رسیدن به نتیجه و حل مسئله متمرکز بمانید.
اعتماد بسازید و آن را توسعه دهید.
تعارض‌ها را مدیریت کنید.
با استفاده از رویکرد امکان محور در موقعیت‌های مختلف راه‌کار پیدا کنید.
از ترس از گفتن عبور کنید و حرف‌هایی که باید را بزنید.
زبان گفتگوی خود را به‌شیوه‌ای تغییر دهید که به همراهی بیشتر منجر شود تا مخالفت.
پس از پایان
این دوره شما می‌توانید:
- گفتگو راهی برای خودادراکی و توسعه فردی
- گفتگو ابزاری برای ایجاد تحول در جمع
- گفتگو به‌عنوان سرمایه
- مفهوم، معنا و ماهیت گفتگو
- گفتگو چطور آغاز می‌شود و چطور ادامه پیدا می‌کند؟
محتوای دوره
امکان‌محوری عملی در گفتگو
رهایی از رنج در گفتگو
حرکت از جهان محدود به جهان امکان از طریق گفتگو
ورود به جهان گفتگو
پویایی ارتباط
- رها شدن از موقعیت برحق بودن
- حرکت به جهان ممکن از طریق شناخت آنچه که ارزشمند است
- مفهوم Holding Space و نگه داشتن فضای گفتگو
- شنیدن عمیق
- کنجکاوی و پرسشگری
- شکل‌دهی ذهنیت گفتگو محور
- حرکت به جهان ممکن از طریق شناخت آنچه که ارزشمند است
- مفهوم Holding Space و نگه داشتن فضای گفتگو
- شنیدن عمیق
- کنجکاوی و پرسشگری
- شکل‌دهی ذهنیت گفتگو محور
-شناخت ترس و شرم در گفتگو
- تبدیل بگو مگو به موقعیت گفتگو
- نقد و خشونت گفتاری
-شناخت پیش‌فرض‌ها و ارزش‌های افراد در گفتگو
- تبدیل بگو مگو به موقعیت گفتگو
- نقد و خشونت گفتاری
-شناخت پیش‌فرض‌ها و ارزش‌های افراد در گفتگو
- زبان محدود کننده و زبان امکان
- رویکرد امکان‌محوری
- رویکرد Reframing برای ایجاد امکان از دل مشکل
- شناخت بستر (Context) در گفتگو و تغییر بستر برای رسیدن به راه‌کار
- رویکرد امکان‌محوری
- رویکرد Reframing برای ایجاد امکان از دل مشکل
- شناخت بستر (Context) در گفتگو و تغییر بستر برای رسیدن به راه‌کار
- ساخت اعتماد
- توسعه ظرفیت زبانی
- گفتگو در پیام‌رسان‌ها و ایمیل
- شناخت پیام‌های غیرکلامی
- شناخت انواع قدرت در ارتباطات انسانی و اثر آن در گفتگو
- شناخت انواع تعارض و حل آن
- مدل سه مرحله‌ای برای گفتگوی دو نفره
- مدیریت جلسات و گفتگوهای گروهی
- توسعه ظرفیت زبانی
- گفتگو در پیام‌رسان‌ها و ایمیل
- شناخت پیام‌های غیرکلامی
- شناخت انواع قدرت در ارتباطات انسانی و اثر آن در گفتگو
- شناخت انواع تعارض و حل آن
- مدل سه مرحله‌ای برای گفتگوی دو نفره
- مدیریت جلسات و گفتگوهای گروهی
1
2
3
4
5